2021-08-20 责任编辑:夏红 浏览数:
硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。为此,企业一方面加强内训,在车间班组长以上人员中开展五大能力学习,使大家明确企业软实力主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力的协调联动。
硬实力和软实力是企业竞争力不可分割的两个部分。
(图片来源:金凯木门公众号,侵删)
浙江金凯门业有限责任公司是国家林业重点龙头企业、国家高新技术企业、浙江制造“品字标”企业。去年开始,金凯门业全面推动软实力与硬实力互动并进、相得益彰。一方面,以建设数字化车间为突破口,对企业设施、资本、人员、经济规模重新进行布局,如车间添置RGV组装生产线、龙门上料-补码-清边-封边-锁孔-龙门下料生产线,门套封边开槽-打磨生产线、门套打胶-组钉-定长-开锁孔/合页生产线。通过大量引入数控设备及自动线,达到日均1800套标准免漆门(最大产能3000套)、2000付标准门套的产能。;另一方面,充分认识软实力的重要性,企业软实力是整合和使用硬实力的能力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。
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董事长陈江富提出《金凯核心层“五大能力”打造及践行》,从战略引导力、思想引领力、落地执行力、全员组织力、生态凝聚力,践行“以客户为中心,做一个受人尊重的企业;以人为本,保持长期艰苦创业”的企业核心价值观。弘扬共享理念,发挥精神和价值引领作用,增强利益共享的手段和方法。
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硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。为此,企业一方面加强内训,在车间班组长以上人员中开展五大能力学习,使大家明确企业软实力主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力的协调联动。另一方面,大胆引进人才,聚天下英才而用之。
(文章来源:金凯木门公众号,侵删)
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离数字化车间验收时间越来越近了,浙江金凯门业有限责任公司内,技术部人员夜晚正在宿舍加班加点。目前已完成门扇、拼装门、门套、线条25个类别的BOM编制内容。[详情]
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