手机浏览中华木门网2021-04-11 责任编辑:夏红 浏览数:
在传统的企业组织架构中,只有垂直的指挥系统,没有水平的协同机制,企业内部因缺少沟通,部门间各自为政,一旦遇到需要跨部门合作的工作,常常需要反复的沟通和确认,导致工作效率难以提高。
浙江金凯门业有限责任公司2021信息化实施誓师大会及金凯-金鹊软件第二次工作会议在4月11日召开。会议主题围绕数字化车间改造及17个部门信息化实施工作职责,变革创新,狠抓落实。浙江金凯门业总经理陈寒超、南京金鹊软件科技有限公司总经理蔡先超亲临现场,并提出“打造百年金凯,要从金凯与金鹊联合打造信息化系统做起。”

(图片来源:金凯木门公众号,侵删)
俗话说“磨刀不误砍柴工”,选对方法,再复杂的事也能事半功倍。
在传统的企业组织架构中,只有垂直的指挥系统,没有水平的协同机制,企业内部因缺少沟通,部门间各自为政,一旦遇到需要跨部门合作的工作,常常需要反复的沟通和确认,导致工作效率难以提高。
随着新一代信息技术与制造业的深入融合,制造业生产方式、企业组织、产品模式等都将发生巨大变化。金凯与金鹊的联合,正在实现从“制造”到“智造”观念和角色的平滑转化。
现代企业管理,科学的流程和执行力是关键。为此,必须在数字化智造”中实现企业信息化。企业信息化是指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以便作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。
(文章来源:金凯木门公众号,侵删)
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3月28日,经江山市职业技能培训中心同意,金凯门业获得开展机械木工技能人才五级、四级、三级认定资格。其中,五级(初级工)、四级(中级工)、三级(高级工)。 [详情]
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